Nos Convictions

Le développement des compétences s’ancre durablement  en travaillant le savoir-faire et le savoir-être

La seule constante de l’entreprise, c’est le changement

Les compétences sont les seuls atouts durables de l’entreprise dans un environnement mouvant  

 

L’innovation est un changement décidé qui sera porté par ceux qui y trouveront un sens

 La formation est un des piliers du management du changement

%

Stagiaires satisfaits

Modules de formation

Thématiques liés aux métiers et expertises du développement

Formateurs séniors consultants spécialisés

Nos principes pédagogiques

  • Une compréhension et prise en compte des spécificités et motivations de chaque participant
  • Une conviction que toute personne peut développer son potentiel, mais pas avec les mêmes parcours pédagogiques
  • Une ingénierie pédagogique favorisant l’action et la réalisation d’exercices concrets
  • Une volonté d’apporter un contenu clair et simple
  • Une rupture de rythme de travail enchaînant des séquences qui sollicitent différemment les participants
  • Une mise sous tension avant l’animation et une préparation pointue adapté au secteur d’activité
  • Une recherche de satisfaction élevée associée à une mémorisation durable
  • Un retour à froid post-formation des participants et de leurs managers

 

Nos interventions en développement des compétences

  • Formation professionnelle continue en intra & Coaching

  • Team building

  • Conduite du changement

  • Intervention en séminaire & conférence

  • Intervention en cursus pédagogique dans l’enseignement supérieur

Notre pôle formation existe depuis 8 ans

A MARKETING, et par conséquent son activité formation professionnelle, est déclarée depuis 2008 en tant qu’organisme de formation auprès de la DRTEFP d’Ile de France enregistrée sous le numéro 11 92 16601 92.

Le positionnement de notre activité formation

  • Intra-entreprises : réservées exclusivement à vos équipes
  • Sur-mesure : Sur-mesure :
  • Ouvertes : sur les autres secteurs d’activité qui ont déjà l’expérience
  • Orientées Action : pragmatiques, car réalisées à partir des difficultés de vos équipes
  • Axées sur le Savoir-faire et le Savoir-être : propices aux changements, tant dans les nouveaux comportements que dans l’attitude
  • Adaptées : au niveau du rythme, du contenu et du style d’animation

Nos interventions personnalisées en formation intra & coaching

Prise en charge de l’ensemble des étapes de vos formations par l’équipe A Marketing

  • Elaboration du cahier des charges
  • Conception et ingénierie pédagogique
  • Intégration de vos offres et problématiques dans le contenu pédagogique
  • Réalisation de pilote
  • Animation de formations et formations-actions
  • Formation de formateurs
  • Compte-rendu et recommandations sur les améliorations

 

Profils formés ou coachés

  • Membres du Comité de direction (coaching uniquement)
  • Managers des fonctions Développement (marketing, commercial, études…)
  • Equipes Marketing (chef de produit, responsable études, média, publicité)
  • Equipes Commerciales (mobiles ou sédentaires, service client …)
  • Equipes projet innovation
  • Equipes achats prestations intellectuelles

 

Nous présentons une liste de thématiques basées sur nos compétences pour bâtir les accompagnements performants ;

le transfert de compétences est une extension naturelle de nos accompagnements Spontanément, nous proposons rarement les formations de bases qui partagent les fondamentaux d’un métier. Nous proposons des contenus qui s’adressent aux expérimentés sur des objectifs pédagogiques de PERFECTIONNEMENT, SPÉCIALISATION & MANAGEMENT de chacune des fonctions du développement

 

Découvrez nos formations !

par thématiques

par Secteur

Accedez à notre Formulaires de projets à droite

Nos thématiques de formation

Les clés du recrutement des talents commerciaux

Les clés de la croissance durable

Mettre en place sa veille stratégique au service du développement

Développer son réseau professionnel

Formaliser son plan d’action de conduite de changement

Développer les alliances et partenariats de l’entreprise

Projet Bonnes pratiques animation CoDir

Elaborer son plan de communication

Les fondamentaux de la communication institutionnelle

Rénover son Identité visuelle & charte graphique

Analyse fonctionnelle et ergonomie produit dans l’univers culinaire

Intégrer le design dans une stratégie d’innovation

Elaborer son plan marketing international

Elaborer son plan marketing international

Elaborer & Développer la stratégie commercial à l’international

Les études marketing à l’international

Management d’une Equipe Pluriculturelle et Internationale

Acheteurs decrypter comportement vendeurs

Déjouez les pièges des vendeurs

Apprendre à conduire le changement

Développer son pole formation

Formation formateur consultant

Management de projet

Adapter son style de management

Management d’une Equipe Pluriculturelle et Internationale

La démarche grand compte et l’ innovation

Elaborer sa stratégie comptes clés

Vendre l’innovation

Le plan d’action commerciale et la prise en compte de l’innovation

Animer son réseau de distribution

Concevoir son plan de veille

Concevoir son plan de veille

La veille au service de l’innovation

Les panels, mieux exploiter ces données stratégiques

Concevoir et organiser un Benchmark

Les études qualitatives et quantitatives nécessaires à l’innovation : modèles pour développer et lancer un produit avec succès

Datamining , les fondementaux

Impact e-mailing : rédiger un message performant

Le e-marketing n°1

Elaborer son plan marketing stratégique

La stratégie de marque

Formation storytelling

Découverte et mise en pratique : Les 6 chapeaux de De Bono & (CPS) Creative Problem Solving, 2 approches globales

Open Innovation, crowdsourcing, co-création

La créativité et ses 4 techniques principales pour les Produits BtoC

Le marketing pharmaceutique, les fondementaux

Le lancement des produits pharmaceutiques

Elaborer son plan stratégique d’entreprise

La stratégie de développement intégrant l’innovation

Prospective, tendances et innovation

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Les commanditaires en parlent

Je vois de très net changement de comportement à l’issue de la formation au sein de mon équipe, vous nous avez fait gagner beaucoup de temps : les profils internationaux  ont davantage compris ce que l’on attend d’eux dans cette fonction de chef de produits monde 

Directrice ligne de produit monde d’un groupe industriel du CAC 40

Je ne sais pas ce que vous leur avez raconté précisément, mais ils sont tous emballés par le marketing ; cela sera beaucoup plus simple pour dérouler le plan marketing

Directeur Général, PMI industrielle, formation du comité de direction aux fondamentaux du marketing

Une intervention brillante, avec une préparation maîtrisée qui a permis d’homogénéiser les pratiques marketing et de faciliter la consolidation des travaux de la direction

Directeur Marketing d’un groupe de services CAC 40

Les participants en parlent

Enfin une formation utile qui, en plus de nous faire une piqûre de rappel sur les bases,  répond à nos questions personnelles

Nouveau responsable marketing issu de la R & D, Télécom

Animation brillante et réactive aux questions des participants

Sales manager ayant besoin de rafraichir ses savoirs Marketing issus de son MBA

De nombreuses références citées en illustrations qui rendent vivantes les formations

responsable commercial d’un organisme de formation

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