Le plan innovation : un vecteur de questionnement stratégique pour l'entreprise

Mission pour un industriel du secteur pharmaceutique BtoB

Dans un contexte délicat d’alignement entre stratégie marketing et stratégie innovation, nous avons accéléré la 1ere formalisation du plan innovation à 5 ans.

Ceci a permis également d’évaluer les interactions avec le plan marketing à moyen terme

• Accompagnement du directeur innovation dans la formalisation de son plan à 5 ans
• Séminaire workshop innovation européen réunissant le comité innovation (directeurs des fonctions contributrices à l’innovation : R&D, Marketing, Méthodes, veille, innovation… ) afin d’orienter la stratégie innovation à long terme sur certains axes prioritaires