Notre vision du coaching
Le coaching est un accompagnement qui a un objectif de transformation dont les effets sont durables.
Qu’il soit individuel ou collectif, nous recommandons qu’il se déroule sur plusieurs séances étalées sur une période de 6 à 12 mois
Il s’inscrit dans une co-responsabilité : la relation coach-coaché est primordiale dans la co-création de se cheminement de transformation.
Nos coachs ont acquis des savoir-faire et savoir-être spécifiques pour accompagner ces transformaiton. Ils sont soit certifiés Coach par une association professionnelle internationale
Mes clients coachés témoignent
Témoignages Coachés :
AS, Coach certifié HEC, entrepreneuse :
- Paul est avant tout quelqu’un qui identifie rapidement les zones sur lesquelles le coaché doit travailler et fait émerger les solutions appropriées. J’ai eu le plaisir de travailler avec Paul pour qu’il m’accompagne …
- Tout au long de ses séances, Paul a su m’amener vers la solution qui me correspond, avec écoute, pragmatisme et bienveillance.
CG, Dirigeante de Start-up en incubateur :
- Paul a été mon tuteur pour le développement de ma start-up, dans le cadre du programme étudiant entrepreneur organisé par Pépite France.
J’ai particulièrement apprécié le coaching de Paul, qui s’est montré engagé, investi, pertinent, et motivant. - Il a su apporter son soutien en cas de crise, me recentrer sur les priorités à traiter.
- Je recommande donc vivement Paul en tant que coach pour son professionnalisme et son investissement
Témoignages commanditaires :
DG, Groupe bancaire :
- Paul nous a accompagné dans une étape de transformation de notre entreprise en nous faisant sortir du cadre par sa créativité et sa bienveillance.
- BS, dirigeante Association innovation :
- J’ai eu l’occasion de travailler avec Paul depuis une dizaine d’années sous différentes formes,
- La collaboration a toujours été passionnante et fructueuse. J’apprécie particulièrement sa grande capacité d’écoute et sa posture, toujours bienveillante et « challengeante ». Paul sait mettre les choses en perspectives, questionner, comprendre les freins….
- Pas de réponse toute faite, beaucoup de finesse d’analyse et de la créativité.
- Je recommande vraiment Paul ; au delà du professionnel, c’est aussi une personne avec laquelle il est très agréable de partager des points de vue sur tous les sujets !
Diversité des coachings proposés
Nombre d'outils de coaching à disposition
Nombre de coachs de notre réseau
Nos expériences de Coaching professionnel :
- Coaching de dirigeants : Directeur général, président d’association, directeur de filiale, directeur commercial, Co-DIr, Conseil d’administration
- Coaching de managers: Nouveau directeur commercial, nouveau manager service clients & ses équipes,
- Coaching de hauts potentiels : Directeur de compte stratégiques, HPI en réorientation
- Coach de dirigeants de start-up : incubateur Paris Sciences Lettre (PSL)
- Coaching de coachs : préparatrice mentale de sportif de haut niveau, coach en orientation professionnel, coach en gestion de conflits et gestion du stress, coach de vie, coach women empowerment
- Coaching d’organisation : fédération d’entreprises, PME familiale, groupe International
Approches méthodologiques utilisées dans nos coachings:
Basée sur l’inter-discipline et la transversalité, nos intervenants coachs certifiés proposent plusieurs approches comportementales en neurosciences et outils qu’ils intégrent dans leurs pratiques :
- Systémique
- Analyse transactionnelle (AT)
- Programmation Neuro-Linguistique (PNL) & niveaux logiques de Dilts
- Process Com
- Communication non-verbale
- Design thinking & UX
- Communication non-violente
- MBTI (Myers Briggs Type Indicator)
- Intelligence émotionnelle
- Socio-psychologie
- DISC/Couleurs
- HBDI (Modèle Herman)
- Visualisation positive
- Efficience professionnelle & Energie
- Management 3,0 : Management de la diversité, coach agile
- Lean management
- Management du changement,
- …
Et aussi , plus de 200 techniques de créativité
Zoom sur nos Coaching de CoDir
Nous proposons des accompagnements spécifiques aux membres du CoDir afin d’optimiser leur contribution aux décisions de l’entreprise
- En apportant notre expertise et nos outils pour aider à la préparation des ordres du jour des CoDir
- En développant le savoir-etre des membres du CoDir soit grâce à des séances de coaching individuel
- En assistant à ces CoDir pour débriefer des bonnes pratiques en direct ou a posteriori
- En co-animant certaines séances de CoDir afin de ré-impulser les bonnes pratiques d’animation et de participation
Pour donner des ailes à votre ambition !
4 bonnes raisons de travailler avec nous en coaching
Une expertise pointue sur les profils des fonctions… :
- …du développement : Direction de BU, Direction commerciale, Direction du développement, Direction du marketing, Direction innovation, Direction Comptes clés, Direction digitale & e-commerce
- ….des ressources et relations humaines : pédagogie innovante, knowledge management, Etudes QVT, Etudes RPS, négociation, GPEC vers des nouveaux métiers, cartographie et gestion des talents
Une connaissance de nombreux secteurs d’activités et des différents types d’organisations:
- Services, Industries a forte valeur ajoutée : santé, food, bien d’équipement, High tech, Grands groupes internationaux, PME, family business, TPE, Start-up, Associations, Administrations
Un professionnalisme orienté résultats :
- la transformation des organisations vers des modèles collaboratifs, les nouveaux modes managériaux , le développement des savoir-être et de l’intelligence collectifs
- La transformation individuelle avec l’intégration de bonnes pratiques et des avancées dans la réalisation de soi
Une bienveillance et une humanité de nos intervenants :
- Une valeur commune de respect de l’identité et de là ou en est chacun
- Un principe de fonctionnement de pair à pair fondé sur le « grandir ensemble! »