Développement BtoB : Quelle classification des secteurs d’activités implémentez-vous dans votre organisation ?
Si historiquement, nous devons à l’économiste australien, Colin Clark, la classification des activités économiques en 3 grandes catégories, cela n’a pas officiellement évolué depuis.
- Primaire : agriculture & matière premières, …
- Secondaire : Industrie
- et Tertiaire : Services
Les administrations en charge des statistiques ont enrichi et précisé ces 3 grandes catégories mais les nécessités de la stratégie ont amené de nombreux économistes à plancher sur le sujet d’un 4eme secteur :
Après la révolution industrielle et la révolution des services, quelle sera la prochaine ?
A ce propos, les prospectivistes ne s’entendent pas pour la définition d’une évolution de cette classification et différentes hypothèses se confrontent sur la toile : 4eme secteur, 5eme secteur …
Logiciel ? productions intellectuelles, culturelles et artistiques ? services en ligne ? …quel périmètre retenir pour tenter de déterminer les activités qui créeront le plus de valeur dans les décennies à venir ?
Car il est bien là le sujet pour les stratégistes que nous sommes : où et comment investir ?
Il faut dire que la notion de secteur d’activité se croise avec celle des filières économiques : santé, alimentation, mode, luxe, …dans lesquelles on trouve des activités des différents secteurs
Exemple : des acteurs historiques industriels ont développé une activité conception de logiciel et prestations de services
Or la frontière des secteurs d’activités est de plus en plus tenue. Elle ne permet plus d’identifier ou bien de classifier une entreprise (voire une BU) en fonction de ses activités : la diversification des entreprises de productions agricoles ou industrielles vers les services et inversement nous amène à privilégier une lecture double des secteurs et des filières au sein de laquelle la création de valeur sera développée
Et vous, quelle lecture privilégierez-vous comme fondations de vos plans de développement ?